Você conhece a importância do controller para os diferentes níveis decisórios de uma empresa, considerando a sua relação com os procedimentos de governança corporativa? Neste curso, vamos entender o papel estratégico da controladoria na geração de informações qualificadas – em especial, no quesito custos.

Em nossa jornada de estudo, também abordaremos a controladoria no contexto das demonstrações financeiras e seus métodos de análise, além das questões orçamentárias e da relação direta entre controladoria e gestão estratégica, com o apoio da ferramenta Balanced Scorecard, amplamente adotada no mercado.

Ao fim deste ciclo de estudos, você será capaz de identificar os custos dos produtos e a formação do preço de venda, com uma perspectiva do controle de custos e resultados, como desempenho, produtividade e lucratividade, além de elaborar peças do orçamento empresarial.