
Gestão de projetos é a hard skill do futuro — você já domina?

Os projetos estão em toda parte. E provavelmente você já se deparou com algum deles, mesmo sem perceber. Pode ser a implementação de uma nova ferramenta na empresa, o lançamento de um produto, a reorganização de processos internos, uma campanha de marketing ou até uma iniciativa estratégica em tecnologia, finanças ou saúde.
A verdade é que, em algum momento, todo profissional acaba sendo colocado diante de um desafio com prazo, objetivo claro e pressão por resultado. Ou seja: um projeto. E aí não dá pra improvisar. O que define o sucesso ou o fracasso da operação é ter gestão eficiente, planejamento inteligente e execução ágil.
Segundo o relatório Global Project Management Talent Gap, do Project Management Institute (PMI), a demanda por profissionais qualificados em gestão de projetos deve crescer 64% até 2035, com uma possível lacuna de 30 milhões de profissionais no mundo.
Isso significa que as empresas estão em busca de pessoas capazes de transformar ideias em resultados concretos, liderar equipes e alinhar projetos aos objetivos estratégicos da organização — mas talvez faltem talentos capacitados para colocar tudo isso em prática.
A seguir, entenda o que é gestão de projetos e como desenvolver essa habilidade que irá destacá-lo no mercado.
O que é gestão de projetos?
A gestão de projetos combina habilidades técnicas — como planejamento, monitoramento e controle de cronogramas — com competências comportamentais, como liderança, comunicação, tomada de decisão e resolução de problemas, para implementar e acompanhar um projeto.
Ou seja, não é apenas sobre gerenciar tarefas: é sobre conectar pessoas, processos e resultados, garantindo que cada etapa do projeto contribua para o sucesso do negócio.
Essa hard skill é transversal, ou seja, pode ser aplicada em tecnologia, marketing, finanças, saúde, logística e praticamente qualquer área que precise organizar esforços para atingir objetivos estratégicos.
Como se preparar para o futuro da gestão de projetos
Investir em educação e desenvolvimento contínuo é fundamental para se destacar nessa área. O One Learning possui a Trilha em Gestão de Projetos e Estratégia Empresarial, que combina teoria e prática para capacitar profissionais a liderar projetos com eficácia.
Esta trilha reúne cinco cursos essenciais para quem deseja aprofundar os conhecimentos na área:
- Estratégia Empresarial: desenvolva uma visão estratégica para negócios de qualquer porte.
- Tomada de Decisão: aprenda metodologias para avaliar cenários e tomar decisões assertivas.
Gestão de Indicadores de Performance: saiba como acompanhar métricas e impulsionar resultados.
Definição do Escopo de Projetos: estruture projetos eficientes e alinhados com os objetivos organizacionais. - Metodologias para Gestão de Projetos: domine abordagens ágeis e tradicionais para otimizar processos.
Ao final da trilha, você será capaz de estruturar estratégias empresariais sólidas e eficazes, dominar ferramentas para avaliar riscos e oportunidades, e gerenciar escopos, prazos e metodologias para alcançar resultados.
Você ainda recebe de bônus a Mentoria em Gestão de Projetos, Metodologias Ágeis e SCRUM, com orientações personalizadas de um especialista da área, auxiliando no aprimoramento de habilidades específicas e na aplicação de metodologias ágeis no contexto organizacional.
E se você ainda acha que gestão de projetos é coisa só de gerente formal, vale lembrar: liderar iniciativas virou uma habilidade esperada em praticamente qualquer posição — até em cargos técnicos ou operacionais. Quem sabe conduzir um projeto com clareza se torna referência natural.